★★★6/19一関市の測量・土木コンサル会社さんでリーダー研修の講師を務めました（岩手県一関市）※SNS掲載
笹崎久美子
6月19日は一関市の測量・土木コンサル会社さんでリーダー研修を担当させていただきました。
この研修はポリテクセンター岩手の生産性向上人材育成支援センターが行っているオーダーメイド方式生産性支援訓練の制度（PDF／Internet Archive）を活用したもので、私は同センターから訓練を受諾した東磐職業訓練協会さんからのご依頼で講師を務めました。
生産性向上支援訓練は独立行政法人 高齢・障害・求職者支援機構が全国各県で展開している訓練制度で、カリキュラムモデルが134コースあり（生産性向上支援訓練カリキュラムモデル／PDF）今回は「成果を上げる業務改善」として実施いたしました。
オーダーメイド方式なので内容は企業様のご要望を受けてポリテクセンターと受託機関が企業様にご提案する形になり、比較的自由度が高いと思われます。
今回は成果を上げる手法ではなく成果を上げられる人材の育成という観点から、組織における立場の理解や、成長とコミュニケーションスキルに役立つ内容を中心に構成をまとめました。
これまでに講師を務めた【オーダーメイド方式生産性向上支援訓練】の記事（一部）はこちら
これまでに講師を務めた【成果を上げる業務改善（訓練）】の記事（一部）はこちら
本日の講師PHOTOレポート
都合により当日の様子はSNSで代用させていただきます。
友人・知人用にカジュアルな内容になっていますがご容赦ください。
本日の内容と社員研修データ
研修名：生産性向上支援訓練
タイトル：「成果を上げる業務改善」
対象：リーダー職の皆さん
目的：生産性向上に資する業務改善の目的と必要性を理解し、改善の視点と具体的な進め方を習得する
内容：中間管理職の役割と心理的安全性／タイプ別コミュニケーション／業務コミュニケーションと伝え方／コーチングの活用
主催：測量・土木コンサル会社様
受託：東磐職業訓練協会
人数：8名
時間：6時間
会場：お客様の本社会議室
